Taller de Gestión de Proyectos [Lean Startup]

Plantear una metodología ágil que le permita a los alumnos realizar un eficiente desarrollo, lanzamiento y mejora de productos / servicios digitales en un entorno cambiante y de alta incertidumbre.

Basada en la metodología denominada: «Lean Startup».

1. Desarrollo del conocimiento y creatividad de los trabajadores.

2. Reducir el tiempo del ciclo.

3. Reducción de la dimensión de los lotes.

4. Solo se produce lo que mejora el producto por ende el motor de crecimiento. Solo se realiza actividades que crean o incorporan valor al cliente (just in time).

 Inicio: 06 de Octubre.
Horario: Lunes y Martes de 7:00pm a 10:00pm
Duración: 8 Sesiones / 24hrs

Nuestro centro se encuentra ubicado en Av. Diez Canseco 236 Of. 603 – Miraflores.

Si te inscribes en esa fecha, puedes abonar el 50% ahora y el resto el día 15 de Octubre. (Costo regular S/.750). Puedes realizar el depósito en nuestra Cta. Cte. y enviarnos una foto del voucher para corroborar el pago y reservar tu cupo.

Contenido del taller:

Sesión 1: Procesos de planificación I

• Planteando la idea del producto o servicio.

• Elegir motor de crecimiento.

Sesión 2: Procesos de planificación II

• Definir hipótesis de valor y crecimiento.

• Establecer indicadores accionables.

Sesión 3: Procesos de planificación III

• Desarrollo de producto mínimo viable.

• Diseño del experimento.

Sesión 4: Procesos de ejecución I

• Aprender. ¿Qué actividades generan valor y cuáles generan residuos?

• Construir. Simular un producto con clientes reales.

• Medir. Experimentar para acercar los números al plan.

Sesión 5: Procesos de ejecución II

• Aprender. Decidir si pivotear o preservar.

• Construir. Desarrollar un producto mínimo viable (PMV).

• Medir. Realizar pruebas (Split tests).

Sesión 6: Aclaraciones y recomendaciones

• Gestión de ciclo.

• Calidad.

• Técnica de los 5 porqués.

• Equipo de trabajo.

Sesión 7 & 8:

• Desarrollo de casos.

• Proyecto final.